近日，荣耀公司在其举办的荣耀400系列发布会上，不仅展示了其最新的科技产品，更以高层的集体亮相和开放、真实的管理风格，向业界传递了荣耀在企业管理上的新理念和新风貌。此次发布会不仅是对产品的一次展示，更是荣耀新管理团队对企业未来发展方向的一次深刻阐述。

  高管集体亮相，展现开放与真实

  发布会后的媒体交流环节，荣耀新任CEO李健携高管团队集体亮相，并集体开通了新媒体账号，与用户进行高效互动。这一举动被视为荣耀新管理团队开放、透明管理风格的直接体现。相信通过这种方式，荣耀能更加直接地了解用户的需求和反馈，让产品和服务更加贴近用户的心声。

  荣耀新管理团队的管理理念可以用“开放”与“真实”四个字来概括。在李健看来，开放意味着接纳多元的声音和观点，真实则是勇于面对现实，不回避问题。这种管理理念在荣耀的企业管理中得到了充分体现。

  首先，荣耀在战略制定上体现了高度的开放性。公司不仅关注内部资源的整合，还积极寻求与外部合作伙伴的共赢。例如，荣耀在全球范围内启动了“全球百万雄鹰计划”，计划招募10位技术领军人才、100名销售精英以及1000名优秀毕业生，同时邀请10000名荣耀用户体验官参与产品优化。这一计划不仅展现了荣耀对人才的渴求，更体现了其开放、包容的企业文化。

  其次，荣耀在组织运营上追求真实与高效。公司推行“雪山模型”治理理念：“高高的山”（集体领导）定方向，“长长的坡”（战略和文化）谋长远，“宽宽的河”（组织和流程）保执行，最终实现“厚厚的雪”（业务结果）。确保战略决策的科学性和执行力。同时，荣耀还注重员工与用户的真实反馈，通过微博等社交媒体平台，及时收集并处理用户意见，不断优化产品和服务。

  行业洞察：AI时代下的企业变革

  在AI技术迅猛发展的今天，荣耀新管理团队深刻认识到，只有紧跟时代步伐，不断创新和变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。李健在发布会上表示：“在AI时代，让我们一起发掘用户的真实需求，解决用户真实的痛点，用真情实感和真材实料，为用户创造真正的价值。”

  为此，荣耀不仅加大了在AI技术研发上的投入，还对产品及研发部门进行了调整，新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门，并设立了新产业孵化部，积极探索具身智能、具身AI等前沿领域。这些举措不仅提升了荣耀的技术实力，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。

  据悉，荣耀新管理团队的管理风格还体现在其以用户为中心的经营理念上。在发布会上，李健通过分享三个真实的故事——“一袋硬币”“一个玩具”和“一张画布”，深刻阐述了回归真实、释放潜能、自我超越的“荣耀三部曲”。这三个故事不仅触动了在场观众的心弦，更诠释了荣耀的底色、荣耀的愿景和荣耀的名字。

  荣耀深知，在AI时代，用户的需求日益多样化和个性化。因此，公司不仅注重产品的技术创新和品质提升，更关注用户在使用过程中的真实体验和反馈。通过“全球百万雄鹰计划”等举措，荣耀希望能够汇聚全球智慧和力量，共同推动AI终端生态的发展，为用户带来更加智能、便捷、贴心的产品和服务。

  荣耀新管理团队的集体亮相和开放、真实的管理风格，为业界树立了新的风向。在AI时代的大背景下，荣耀以用户为中心，以科技创新为驱动，不断追求卓越和超越。据悉，在未来的发展中，荣耀将继续秉承开放与真实的管理理念，不断推动企业管理创新和技术进步，为用户创造更多价值，为行业发展贡献更多力量。